Построим финмодель за вас
Начните принимать управленческие решения на основе цифр за счет финансовой модели вашего бизнеса
→ Научим считать прибыль
→ Найдем, где сократить расходы
→ Предскажем кассовые разрывы
→ Покажем, сколько денег надо на запуск бизнеса
→ Ответим на вопросы о финансовом управлении
Финансовая модель вашего бизнеса
– это таблица, в которой объединены все ключевые показатели бизнеса и показано, как их изменение влияет на чистую прибыль.
С помощью финансовой модели вы сможете:
— увидеть, где сидят деньги и прибыль;
— заранее приготовиться к кассовым разрывам;
— понять, сколько дивидендов можно вывести без потерь;
— разобраться, какие расходы сократить, чтобы увеличить прибыль;
— узнать стоимость компании и привлекательность для инвестора;
— принять решение, вкладываться в новый бизнес или не стоит;
— выбрать из альтернативных проектов самый выгодный.
Стоимость базовой финмодели
от 40 000 ₽
Стоимость финансовой модели и сроки обсуждаются индивидуально. Для ориентира, для салона красоты стоила 40 тысяч рублей и был сделан за одну неделю, а для завода ЖБИ с 4 производственными линиями стоил 150 тысяч рублей и была сделана за два месяца.
Цели финансовой модели
Финмодель - это пошаговая инструкция на каждый месяц что делать чтобы получить желаемый результат и оперативного планирования будущего на основании цифр.
Поиск основных драйверов роста |
Прогнозирование штата |
Разработка системы KPI и мотивации |
Составления плана по делегированию |
Прогнозирование прибыли |
Понять сколько забирать из бизнеса |
Прогнозирование кассовых разрывов |
Прогнозирование точки безубыточности |
Оценка объема финансирования проекта |
Оценка стоимости проекта для инвестора |
Бюджетирование |
Прогнозирование продаж и составление плана продаж |
Анализ и оптимизация расходов |
Весь бизнес — как на ладони
Финмодель дает возможность посмотреть на бизнес со стороны.
Увидеть сильные и слабые стороны.
Финмодель — это ваш бизнес, только на языке цифр
Финансовая модель показывает: в каком состоянии бизнес, какие показатели влияют на рост чистой прибыли, сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы, позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите и ещё сотня ответов на подобные вопросы…
1 шаг: Бесплатное интервью "Тест на ожидания"
Перед тем, как приступить к работе финдир узнает у вас, на какие вопросы вы бы хотели получить ответы. Вопросы могут быть примерно такие: «Сколько я заработаю до конца года», «Сколько надо делать выручки, чтобы работать в ноль по прибыли?», «Какие показатели кратно влияют на рост прибыли?»
Финансовый директор со своей стороны подскажет, на что важно обратить внимание в зависимости от специфики бизнеса.
2 шаг: Интервью "Диагностика"
Вы созваниваетесь с финансовым директором в скайпе, он задает вопросы. Задача финдиректора на этой встрече понять смысл бизнеса и задать максимально простые вопросы для построения финмодели.
Интервью длится 1,5–2 часа.
3 шаг: Финдиректор составляет финмодель
После интервью финдир уходит составлять финмодель. Блок за блоком он собирает модель вашего бизнеса: воронка продаж, выручка, расходы, оборотный капитал, движение денег, баланс.
Дополнительно к табличке финдир напишет пояснительную записку. В ней простым языком опишет все, на что стоит обратить внимание и сделает краткий обзор модели бизнеса.
4 шаг: Презентация
После того, как финмодель и записка готовы, финдир проводит презентацию и сдает работу. На этой скайп-встрече он рассказывает все, что получилось в табличке. Предприниматель задает вопросы до тех пор, пока ему не станет понятно.
На этой встрече раскрывается вся суть бизнеса. В каком он состоянии, сколько компания зарабатывает, почему бывают кассовые разрывы, какая точка безубыточности, сколько максимум позволит заработать модель бизнеса и что влияет на рост прибыли.
У большинства на этой встречи происходит озарение. Задача финдира сделать так, чтобы вы со словами «Я понял!» вскочили со стула и побежали делать то, что мы посоветуем.
Тарифы
Финансовая модель составляется для разных целей.
Чем сложнее задача, тем выше степень проработки
Базовая | Расширенная | Инвестиционная |
|---|---|---|
Оцифровать существующий бизнес | Просчитать запуск нового проекта или направления в текущем бизнесе | Подготовить цифры для похода к инвестору |
40 000 ₽ | 60 000 ₽ | 90 000 ₽ |
Воронка продаж и выручка | Воронка продаж и выручка | Воронка продаж и выручка |
Расходы, операционная и чистая прибыль | Расходы, операционная и чистая прибыль | Расходы, операционная и чистая прибыль |
Движение денег, просчёт кассовых разрывов | Движение денег, просчёт кассовых разрывов | Движение денег, просчёт кассовых разрывов |
Влияние оборотного капитала на деньги | Влияние оборотного капитала на деньги | Влияние оборотного капитала на деньги |
Собственный капитал компании | Собственный капитал компании | Собственный капитал компании |
Точка безубыточности | Точка безубыточности | Точка безубыточности |
Показатели, которые влияют на рост прибыли | Показатели, которые влияют на рост прибыли | Показатели, которые влияют на рост прибыли |
Анализ чувствутельности | Анализ чувствутельности | Анализ чувствутельности |
Срок окупаемости проекта | Срок окупаемости проекта | Срок окупаемости проекта |
Инвестиционная программа | Инвестиционная программа | Инвестиционная программа |
Какой чистый доход получит инвестор и когда | Какой чистый доход получит инвестор и когда | Какой чистый доход получит инвестор и когда |
Эффективность привлечения инвестиций | Эффективность привлечения инвестиций | Эффективность привлечения инвестиций |
Базовая | |
|---|---|
Оцифровать существующий бизнес | |
40 000 ₽ | |
Воронка продаж и выручка | |
Расходы, операционная и чистая прибыль | |
Движение денег, просчёт кассовых разрывов | |
Влияние оборотного капитала на деньги | |
Собственный капитал компании | |
Точка безубыточности | |
Показатели, которые влияют на рост прибыли | |
Анализ чувствутельности | |
Срок окупаемости проекта | |
Инвестиционная программа | |
Какой чистый доход получит инвестор и когда | |
Эффективность привлечения инвестиций | |
Расширенная | |
|---|---|
Просчитать запуск нового проекта или направления в текущем бизнесе | |
60 000 ₽ | |
Воронка продаж и выручка | |
Расходы, операционная и чистая прибыль | |
Движение денег, просчёт кассовых разрывов | |
Влияние оборотного капитала на деньги | |
Собственный капитал компании | |
Точка безубыточности | |
Показатели, которые влияют на рост прибыли | |
Анализ чувствутельности | |
Срок окупаемости проекта | |
Инвестиционная программа | |
Какой чистый доход получит инвестор и когда | |
Эффективность привлечения инвестиций | |
Инвестиционная | |
|---|---|
Подготовить цифры для похода к инвестору | |
90 000 ₽ | |
Воронка продаж и выручка | |
Расходы, операционная и чистая прибыль | |
Движение денег, просчёт кассовых разрывов | |
Влияние оборотного капитала на деньги | |
Собственный капитал компании | |
Точка безубыточности | |
Показатели, которые влияют на рост прибыли | |
Анализ чувствутельности | |
Срок окупаемости проекта | |
Инвестиционная программа | |
Какой чистый доход получит инвестор и когда | |
Эффективность привлечения инвестиций | |
С кем мы работали
Оптовая торговля
Производство
IT
Услуги
Что вы получите в итоге
Индивидуальную финансовую модель бизнеса в помесячной разбивке по воронке продаж с разбивкой по годам реализации проекта с широкими возможностями выбора метода расчетов, включая возможность изменения исходных параметров: изменения выручки по сезонности, инфляционные ожидания, курс валют, календарный план-график проекта, параметры расчета применимых налогов и сборов (включая налоговую ставку, налоговую базу и налоговый период), а также страховых взносов и иные параметры.
Что будет после
В течении трех месяцев вы можете задавать любые вопросы вопросы по текущей модели и корректировать ее под присмотром финансового директора не ограниченное количество раз.
Нам можно доверять
Мы работает по договору и предоплате в 30% - которые сможете вернуть если вас что-то не устроит. Оставшаяся оплата берется после подписания акта выполненных работ.
Денис Полещиков
Я предприниматель с высшим экономическим образованием по специализации финансовый менеджмент. Начал карьеру в 2009 года с должности помощника финансового директора. С 2012 года открыл свою компанию и работаю в B2B секторе. Управляя собственной компанией, научился понимать проблемы бизнеса изнутри.
С 2015 года консультирую клиентов, партнеров и друзей по финансам и управленческому учету компании. Оптимизировал управленческий и финансовый учет для строительных компаний, фермерских хозяйств, ресторанов, оптовых сетей. Оценивал прибыльность бизнеса и прогнозировал точки безубыточности. Автоматизировал расчет и выплату заработной платы. Оптимизировал расходы.
Постоянно учусь, чтобы использовать для решения проблем клиентов современные технологии. За последние десять лет закончил MBA Start от Moscow Business School, несколько курсов БМ, в том числе Цех-30. В 2020 году прошел МЗС, I и II ступень Финолога.
Часто задаваемые вопросы
За экселевскую табличку 40 тыщ?
Эксель или гугл-таблицы — это лишь место, где финмодель собирается. Не важно где. Важно что вы увидите.
Ещё раз. Вы платите не за табличку. Вы платите за возможность увидеть свой бизнес со стороны на языке цифр. Возможность понять, как он работает. Это способ найти точки, на которые нужно жать, чтобы прибыль планово росла.
Как долго я смогу пользоваться финмоделью?
Сильно зависит от того как вы ей будете пользоваться.
Возможно вы за счет финмодели вы найдете рычаг кратного увеличения бизнеса и модель станет неактуальна уже через 3 месяца. Но свою роль она уже точно выполнила.
Финмодель позвляет понять, что будет при изменении теорий.
Базовая модель рассчитывается на год. Расширенная на 3 года.
Финмодель помогает заглянуть в ближайшее будущее. Помогает спланировать рывок на ближайшие 3 месяца, полгода, год. После этого её надо коректировать. Или вы можете коректировать ее самостоятельно по ходу движения на основании план-фактного анализа финмодели каждый месяц, квартал, полгода или год.
Я нашел шаблон финансовой модели, чем он плох?
Предположим, у вас проблемы со зрением и вы решили обратиться за помощью к окулисту. Нетерпеливо выслушав ваши жалобы, тот снимает очки и протягивает их вам со словами:
— Вот, наденьте! Эти очки я ношу уже лет десять, и мне они здорово помогают. Дома у меня есть запасные; берите, носите эти! Вы надеваете очки, но видите в них еще хуже. — Ужасные очки! — восклицаете вы. — Ничего в них не вижу!
— Не может быть! — удивляется окулист. — Мне они великолепно помогают. Попробуйте еще разок.
— Да я пытаюсь! — отвечаете вы. — Все расплывается!
— Что с вами такое? Постарайтесь настроиться позитивно!
— Хорошо! Но я и позитивно ничего в них не вижу!
— Ну, дорогой мой, какой же вы неблагодарный! — возмущается окулист. — И это после всего, что я сделал, чтобы помочь вам!
Если собственник прекрасно разбирается в финансах, безусловно он может сделать простую финансовую модель. Можно пойти учиться или купить курсы и т.д. - это затрата денег и времени, но как результат можно получить даже очень хорошую финансовую модель. А можно просто обратиться к профессионалам которы сделают модель быстрее и лучше, напишут аналитическую запуски и обучат пользоваться финмоделью как инструментом управления бизнесом за фиксированную плату.
С чем финмодель не поможет
Финмодель — не таблетка.
После её составления проблемы, которые были в бизнесе, никуда не пропадут. Она поможет понять, как из них выбраться, но делать это — вам.
Прибыль сразу не увеличится.
Финмодель — инструмент, который может показать, как увеличить прибыль. А работать над этим ростом — задача директора компании.
Финмодель — это ещё не учет.
Чтобы навести порядок, нужно выстраивать отчетность, постепенно разгребать бардак. Финмодель — это в первую очередь инструмент планирования.
ПОЛЬЗУЙСЯ СЕЙЧАС, ПЛАТИ ПОТОМ
Подзаголовок
Чтобы ты мог начать пользоваться уже сейчас, мы начали работать с банком Тинькофф, который предоставляет беспроцентную рассрочку на все тарифы на 6 месяцев.
Если у тебя возникли любые вопросы по кредиту, можешь задать их по телефону в поддержке банка Тинькофф: 88005557999
